Vous voulez consolider l’activité de l’entreprise, développer ses effectifs, la diversifier.
Vous projetez du coup de prendre des mesures internes de réorganisation ou de croissance ou externe ou de rapprochement avec d’autres entreprises.
Concrètement il peut s’agir de :
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ouvrir un ou des établissements secondaires
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acheter une société, un fonds commercial, ou autre
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rechercher des financements
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investir dans l’immobilier destiné au siège des activités ou d’autres établissements
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créer et déployer un réseau commercial
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regrouper des branches d’activité ou les scinder
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mettre en place une stratégie d’animation de groupe de sociétés
La phase de conception de votre projet d’entreprise s’achève (création ou poursuite d’une activité préexistante). Il faut passer à sa réalisation. Comment ?
L’entreprise doit investir dans un équipement, un nouvel outil de production ou de nouveaux locaux commerciaux pour faire face à sa croissance ou à la concurrence. Quels sont les moyens pour y parvenir ?